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第215章 不再分开（第5页）

房地产策划主题要独创。

主题是房地产开发项目的总体主导思想，是发展商赋予项目的灵魂。

策划主题是否独创、新颖，立意是否创新，关系到房地产项目的差异化和个性化，并直接影响到项目在竞争中取胜，大到贯穿整个项目主题，小到报纸广告主题，无不是这样。

策划主题独创，与市场发展潮流有很大的关系。

当人们都沉醉在市中心区建住宅的时候，一些有远见的发展商却发起一场“郊区化运动”

，建起一栋栋低容积率、高绿化率的住宅小区，迎合市民们返回大自然的心理状态；在人们欣赏小区内花草成片的时候，一些有创见的策划人却举起了山景、江景、海景的大旗，使居民们的窗外视线无比宽阔，风景悦人。

房地产策划手段要独创。

房地产策划手段就是房地产策划的具体方法、办法。

方法、手段不同，策划出的效果也就不一样。

最著名的例子是广州奥林匹克花园，在人们还在用单一手段策划楼盘的时候，奥林匹克的发展商却用复合手段策划楼盘，地产业和体育业的复合，引领了房地产策划领域的新里程。

策划手段独到，往往会达到意想不到的效果。

广州远洋明珠大厦，在建好的楼字中，推出十套主题样板间，以不同人的个性及生活方式进行延伸、发挥、变形，使人看了以后大开眼界：我们居住的空间可以那样艺术、舒适和优美。

策划手段独到，增大了人们的购买欲。”

“叶婉，独创性的核心，是不是就是创新？”

孙晓红问道。

“是的，创新是有生命力的。”

“那我懂了，你接着跟我说。”

孙晓红点头道。

“那我接着给你说整合原则。

在房地产开发项目中，有各种不同的客观资源，大概可分为两大类：一是从是否明显看出来分，有显性资源、隐性资源。

二是从具体形式来分，有主题资源、社会资源、人文资源、物力资源、人力资源等。

这些资源在没有策划整合之前，是松散的、凌乱的、没有中心的，但经过整合以后就会团结一起，为整个项目的发展服务。

为了有效地整合好房地产开发项目的客观资源，必须做到以下几点：第一，要把握好整合资源的技巧。

在整理、分类、组合中要有的放矢，抓住重点，使客观资源合力加强，达到1+1=3的效果。

第二，整合好的各个客观资源要围绕项目开发的主题中心，远离主题中心的资源往往很难达到目的。

第三，要善于挖掘、发现隐性资源。

如创新、独到的主题资源大都是隐藏起来的，不易被人发现，需要策划人聪慧的头脑去提炼、去创造。”

叶婉一口气说道。

“叶婉，整合原则是不是就是要充分利用能够利用的资源，将资源最大化，达到预期的效果？”

孙晓红道。

“差不多是这个意思吧，说白一点就是不能浪费已有资源了。”

叶婉道。

“那我，明白了，你接着跟我说。”

孙晓红道。