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真正的木匠二（第9页）

为难的是手艺人。

木匠与雇主的关系，在劳务存续期间，基本处于被支配的地位。

向雇主提要求，看上去很象在支使雇主，实际上是为了完成工作的需要，诸如提供施工的计划，所需的材料，干活的场地，以及其他什么，等等。

没有（除了工钱）向雇主要求其他个人利益的权力。

施工中，木匠进行的似乎是自己做主的制做，其实是不超越雇主意志范围的被动劳动。

这是这种临时劳务的存续原则，这个原则在劳务关系成立的同时，也一起产生了。

木匠为能得到业务和工钱回报，就必须认可这种关系，遵从雇主的意志，服从雇主的支配，之所以对某些雇主持听之任之，忍耐的态度，主要原因也是这种关系的先期存在。

即使是心性高傲，脾气暴躁的木匠，尽管他完全出于维护雇主利益的一片忠心，面对雇主的无知无理，也决然不会公然对抗，更不会罢工而去。

“宁和明白人吵架，不和糊涂人说话”

就是这个理。

木匠的好名声，在很大程度上，是在多年的随人就缘，平静无事状态下积累起来的。

公开对抗雇主的意志和决定，绝不会产生良好的效果，也是非常不明智的做法，“此处不留爷，自有留爷处”

，不适合认定了做木匠职业的人。

行业陋习---臭说人

木匠们在与雇主和以后可能是雇主的人交往中，表现得谦和随顺，知情达理，在对待同行人时，却常是唯我独尊，不可冒犯。

同行是木匠施业中直接或间接共事的人，搭作散作是常有的事。

木匠搭作，有几种情况。

帮作只是其中一种，互相间尚能生出忆念或感激之情。

有时遇到大活或急活，自己人少，也要请人来临时帮忙，请的多是平日里关系相处较好的，至少是自己认为还行的人。

也有由雇主直接把几拨木匠聚拢在一起的情况，若用的人少时，雇主多能征询一下头拨木匠的意见，问一问再找谁合适，若用的人多，或者合适人来不了，那就只能随遇拼凑了。

这种情况，木匠也无所谓，干的是活，挣得是钱，和谁搭作并不重要，只是心里不痛快而已。

木匠临时搭作在一起时，互相谦让，待人以礼，客客气气，看着一团和气，其实各自都存有戒备心。

手艺人大都头脑机敏，说话伶牙利齿，当面指斥人时，尚能顾碍情面，指东说西，指桑骂槐，或者借题发挥，含沙射影，若背后贬损人时，言辞犀利，毫无顾忌，几近刻薄。

当面客气，互不干犯，为的是和气生财，顺利地把活干完，工钱挣到手，然后散作，各奔东西。

有的人不等走到家，闲言烂语即起，刚才的一团和气，此时飞到了九霄云外。

这种搭作不过是权宜之计，互相利用罢了。

木匠中有不少人喜欢臭说人，三句话不离本行，把同行人的事当做聊天的内容，当着张三说李四，当着李四说张三，若当着行外人，把张三李四都说到。

说某人手艺不错，但脾气暴躁；说某人脾气虽好，但脑子很笨；说某人干活慢，耗工太多；说某人干活快，但质量太糙；说某人犯糊涂锯短了大柁料；说某人逞英雄锛子砍了脚；等等。

然后数说自己的英雄事迹，如何解决施工难题得到雇主夸奖，如何又快又好地完成工作受到人们称赞，诸如此类。

几乎所有同行都在他之下，唯他出类拔萃，艺压群匠。

“艺人相轻”

，是技艺行业一个普遍说法。

木匠这个手艺人群，自然也不例外。

互不服气，互相挑剔，甚至背后臭说人，揭人短，借以制造舆论，贬低别人，抬高自己。

造成这种相轻的原因，很大程度上是由于雇佣市场的竞争机制，但根本原因在于人的认识水平。

酒好不怕巷子深。

行业内少有大家公认的好木匠，能被认可某一方面还行的，已经是不错的了。

但乡民对谁优谁劣另有分说。

优也好，劣也罢，谁也没有退出这个职业，都在干着。