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第五百零二章 新旧博弈（第3页）

久而久之，乡里出现一种微妙的舆论风向：彭乡长太年轻、太教条、不懂基层实际，只会纸上谈兵，把乡里原本顺畅的工作搞得僵化死板，上下难做。

这套舆论，悄无声息在老干部圈子、村组干部之间流传，慢慢飘进县里部分领导的耳朵里。

倪能从不亲自传话，从不公开抱怨，只在每次县里领导下乡调研、督导工作时，故作诚恳地发言：“彭乡长年轻有为、敢于革新，一心为草堂乡好。

只是我们基层底子薄、历史欠账多，老问题积重难返，改革推进确实阻力巨大，我们班子全力配合，也希望循序渐进、稳扎稳打。”

一番话，看似拥护支持，实则字字挖坑，将所有工作滞后、推进困难的锅，悄悄扣在了彭文彬“急于求成、脱离实际”

的头上。

博弈的第二招，是保留火种，静待时机。

此前被通报批评、暂停职权的财政所长，看似失势，实则根基未倒。

财政所长，深耕财政岗位十余年，手里攥着乡里十几年的账目明细、人情往来、经费周转的所有隐秘。

虽被暂停实权，却依旧每天到岗，不顶撞、不闹事、不消极，老老实实配合新任负责人梳理旧账，姿态放得极低。

他看似配合整改，实则在暗中梳理漏洞、销毁零碎证据、抹平关键痕迹，同时默默观望局势，等待翻盘机会。

乡里老会计、老出纳都是他多年搭档，依旧唯他马首是瞻，财政所的底层脉络，从未真正易主。

财政所长是倪能在财政所的一枚暗棋。

不张扬、不冒头、不犯错，静静蛰伏，只待彭文彬出现一丝纰漏，便可顺势而起，搅动全局。

与此同时，周明远悄悄稳固自己的底层基本盘。

他不再干预乡里机关工作，把所有精力放在村组、老党员、退休老干部身上。

逢年过节，亲自上门慰问退休老干部；村组修路、修堰、邻里纠纷，只要是乡里不管的琐事，他主动出面协调、帮忙周旋；村里红白喜事，但凡有请，他必定到场，低调攒人情、树威望。

短短数月，机关里的话语权丢了，可乡村基层的民心、人情、威望，依旧牢牢攥在倪能手里。

彭文彬赢得了机关的制度权，倪能守住了乡土的人情权。

博弈的第三招，更是官场最致命的手段——借势上级，制造掣肘。

彭文彬是县府办外放的干部，背靠县委年轻干部培养体系，优势在“新、正、敢闯”

，短板在“基层人脉浅、乡土根基弱、不懂迂回”

。

倪能深耕乡镇多年，常年对接县农业局、水利局、交通局、老干局等一众县直老牌部门，人情积累深厚，人脉遍布县里各个中层岗位。

自此，草堂乡出现了极为分裂的工作局面。

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