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第474章 心里一热（第4页）

吴维的坦诚虽然让我有了一些敬意，但是我仍觉得吴维似乎是一个没有什么远大理想的人。

“呵呵，算是吧。

我比较喜欢看老子的书，老子经常讲无为，我理解应该是‘无心而为’的意思。”

吴维笑着说。

“深奥，不懂。”

我笑着摇摇头。

“呵呵，就是要有颗平常心，技巧的竞争比不过心态的竞争。

只有不过分注重结果，反而才能真正把事情做好。

像有的运动员，心里太渴望金牌了，结果以这种心态去比赛，往往会失败。”

我还是一脸茫然。

“还不懂？没关系，以后慢慢交流。

不过，我觉得你和计总两个经理的名字也很有意思。

有空你看看老子的书。”

“我听说那种书只有老人和失意的人爱看，不是吗？”

我说，“您知道吗？最近，我有件事很郁闷，不想和任何人讲，但想向您讨教一下。”

“谢谢这么信任我，你说说看。”

“我的地盘被老板分走了一半，交给了我以前的一个下属，直说吧，就是计总，还把他提升到和我一样的位置。

而计总以前总是不服我管，而且，我听说他还有职业道德问题。”

“嗯，我服务过的客户中，有很多这种情况。”

吴维说。

“是吗？我不知道老板是不是记恨我，既分了我的地盘，又提升了我的下属。

您说，我还能再干下去吗？”

“我虽然不很了解你们的详细情况，但是从你刚才的用词，说明你的意识还需要改进。”

吴维说。

“是吗？什么地方？”

“我觉得作为经理，对于可能有职业道德问题下属，要自己去核查事实，不能只靠‘听说’。

另外，你不该总用‘我的’，比如：‘我的地盘’，‘我的下属’。

其实你只是为公司做事，公司变化，你也要跟着变。

没有永远属于你自己的‘地盘’和‘下属’。

他们只是交给你负责，但也可以交给别人负责。

不管交给谁，老板最终的目的是为了完成业绩。

所以，你要看开些。”

我眼睛一斜，开始思考吴维的话。

“再有，做经理的，不要只想着赢单，要想办法激励他人积极做事，所以要更多地关注人，关注下属的发展。

你的下属不服你管，他对公司不一定就没有价值，他完全可能在你的老板需要的时候被提升。

你不能只站在自己的立场上看这件事。

如果你站在老板和公司的角度看，就无法和他们沟通好，这和你对待客户的道理一样，需要换位思维。”

我以为“换位思维”

只是销售成功的核心，没想到也可以调整管理者的心态。