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第四十二章 军长召见（第3页）

所以，上级现在想要委你以重任，给你新的职务。

具体的职务呢，有两个方案，一个是你现在所在的十一师的副师长，另一个是新编陆军第十四师的师长，只是呢，这个师现在还没有编成，编组部队的兵员还在路上，编成以后，要训练两三个月，然后就要派上前线去了。

你的意见，是选择哪个职务比较合适？”

罗卓英说出了此行的目的。

考虑了一会，刘建业说道：“我选择做新十四师的师长。”

罗卓英和彭善对视了一眼，然后，罗卓英说道：“你能就你的选择讲出理由吗？要知道，十一师可是全军的头等主力，在十一师里，就是升迁也比在别的部队快。”

刘建业没有迟疑，说道：“我做军人，不是为了做大官，也不是为了大财，而是为了实现孙总理的三民主义，实现我党之国民革命，以三民主义拯救中国之国运。

在这一阶段的作战里，我也深感我军在各方面和日本军队相比，都有差距。

除了武器装备的差距难以解决，其他的一些差距，我认为通过我们自己的努力，是可以缩小甚至消除这些差距的。

所以，我很想在一个新编成的部队里，实验我的想法。

这些想法，如果在十一师这支部队里，是很难进行试验的。

原因很简单，十一师这支部队，早就已经成型了，它的一切都很难更改过来了。

一个新编成的部队，它的一切都是一个空白，正好可以推行全新的一套做法。

当然，我们十一师的优良传统，例如以‘三公开’作为整军的主要内容，即“经济公开、人事公开、意见公开”

，规定对部队的经济、人事、教育、管理、训练和作战等军务，不论官兵，不论级别均可提出意见和建议。

对提出来的意见，有关部门要限期解决，解决不了的，可以向上一级反映，只要不是诬告，都应妥善处理，不得打击报复；‘官长士兵化、士兵民众化、民众革命化’，与士兵同吃同住，自觉遵守纪律，督促士兵深入民众，规定各级长官之间均可以互相批评。

这些行之有效的做法，都是需要保持的。”

刘建业的这番话，既是向上司表明自己的想法，又是不露声色的拍了罗卓英的马屁。

陈诚与罗卓英，他们在**内部享有善于治军的名声。

他们两人的一个主要做法，就是“经济公开、人事公开、意见公开”

，而“官长士兵化、士兵民众化、民众革命化”

是他们借鉴其学兄兼老上级严重的治军经验，并且扬光大的。

正是因为这些做法，才使“土木系”

部队特别是十一师有着开明的人事，严格的管理，融洽的官兵关系。

十一师才成为**内一等一的主力部队。

罗卓英对于他的治军经验和效果，向来是很自负的。

刘建业提到那些经验，正是罗卓英自认为得意的地方。

“那你认为我们除了武器装备的差距以外，还有哪些差距呢？有什么办法可以解决吗？”

刘建业显然引起了罗卓英的兴趣。

“想考我了，没办法，上吧。”

刘建业沉思了一会，把后世的军事评论者们，评论**抗战初期表现的一些观点用自己的语言组织一下，然后在罗卓英面前开始了陈述。