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第2532章 初步共识（第3页）

可算力中心不一样，建好了不等于有人用。

如果算力上架了，客户没跟上，设备每天都在折旧，电费每天都在烧，那就是在亏钱。”

“中有集团在全国运营着八个算力中心，我们有一个数据：行业平均的算力上架率，第一年只有百分之四十，第二年能到百分之六十就不错了。

三万p的算力，第一年如果只有百分之四十上架，那一年的亏损就是几个亿。”

“所以我的建议是：一期规模可以适当缩小，先建两万p，验证市场需求和运营模式，再逐步扩大。

建设周期也可以拉长到二十四个月，确保质量。”

叶轻颜说完，会议室里安静了几秒。

甄景渊先开了口：

“叶总提的问题，非常中肯。

我补充一点政府层面的考虑：云谷项目不是中有集团一家的事，是千嶂全省的战略工程。

电力供应，省政府已经协调省电力公司做了专项评估，北区配套的两座变电站明年上半年就能投运；土地指标，省自然资源厅已经单列了云谷专项指标，不占赤云的年度配额；政策支持，省政府正在制定云谷专项扶持政策，税收、人才、融资全方位覆盖。

中有集团负责建和运，政府负责托底和保障，咱们各司其职。”

梁栋点了点头，然后看向杨景辉：

“景辉，叶总提的问题，你怎么看？”

所有人的目光，都集中到了杨景辉身上。

一个镇党委书记，跟中有集团总裁对话，这本身就够引人注目的了。

杨景辉没有慌，推了推眼镜，开口道：

“叶总，您说的算力上架率问题，非常专业，也非常关键。

我完全同意您的判断——建了不等于用了，算力中心最怕的就是空转。”

叶轻颜挑了挑眉，似乎有些意外。

杨景辉继续道：

“但我有三个不同的看法。

第一，关于算力利用率。

云谷不是孤立的算力中心，背后是整个千嶂的产业数字化转型。

千嶂有三千多家规模以上工业企业，目前数字化率不到百分之二十。

如果云谷的算力能跟这些企业的转型需求对接，光是省内的需求，就能消化掉很大一部分。

我做过一个测算，如果能推动百分之十的规上企业上云用数，一年的算力需求就超过两万p。”

“第二，关于产业链配套。

算力中心不是孤立的，上游是芯片、服务器、网络设备，下游是大模型、应用开发、数据服务。

云谷北区规划了三平方公里的数字经济示范区，就是要把上下游企业引过来，形成产业生态。

有了生态，算力就不愁没人用。”

“第三，关于人才生态。

叶总担心的人才问题，确实是千嶂的短板。

但我们已经在制定云谷人才引进专项政策，住房、子女教育、科研经费，全方位支持。

同时，我们跟千嶂大学合作，开设了人工智能和大数据专业，定向培养人才。