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第652章 寒冬前的吹风会（第1页）

第652章寒冬前的吹风会

影视寒冬！

这是国內影视文化圈自2019年开始，常常会提起的一个词。

或许对於这个行业的从业者来说，他们只会感觉到，行业內的项目越来越少了，投资越来越小，开工越来越困难了，薪资越来越低了，活越来越不好找了，尾款也越来越难要了。

而若是將视野再拔高一点，从全局来看，就会发现这种情况的成因，是极为复杂且多方面的。

事实上，作为业內的头部民营企业，星河集团一直是处於影视文化產业的最前沿，掌握著业內最多和最详细的一手的数据。

按照星河集团相关部门基於行业数据与政策动態进行的深度分析，以及王皓对於未来的了解。

2019年以后，国內的影视市场增速將会放缓，这主要会体现在电影总体票房的增长动能减弱。

要知道国內的观眾数量在经过数年的电影票补贴后，基本上是全部挖掘出来了。

600亿至700亿，这就是目前全国电影总票房的上限。

或许后面这个数字有可能被超过，但隨著人口老龄化和经济的周期性下行，全国总票房即便上会处於一个缓慢降低的趋势。

事实上在王皓前世，中国2019年的全国电影总票房就只有642.66亿元，同比仅增长5.4%，增速较2018年下降了3.66%。

之后2020年是204.17亿元，2021年是470亿元，2022年是300.67亿元，2023年是549.15亿元，2024年是425.02亿元。

可以看得出来，虽然中间因为某些特殊事件导致全国单年票房出现异常低值，但剔除这些低值，也会发现，国內电影每年的总票房也確实是处於下降状態。

国內票房增长的这一放缓甚至是下降，充分反映了內地影视市场正在从“银幕扩张驱动”

转向“內容质量驱动”

的阵痛。

儘管国內新增银幕9708块，总数更是高达69787块，但单块银幕的產出同比下降了约8%，三、四线城市的影院隨著票补的结束，也基本上是处於难以为继的状態。

而在这种存量市场，当行业处於下行周期时，大眾观看电影的意愿降低，从原来的每年看四、五场电影，变成每年看两、三场电影，头部效应就会凸显。

大家会在困难的时候，选择观看那些口碑更好，质量更佳的电影，市场对於爆款会產生依赖，资本也会向头部製作集中。

就好比刚刚过去的2019年春节档，王皓的《火星救援》几乎就拿下了票房大盘的一半。

而在去年，票房排行榜前10名的影片，就贡献了全年45%的票房。

这种情况下，中小成本影片的生存空间被严重挤压，全年票房低於1000万元的影片占比超70%。

这种“马太效应”

在网络影视领域同样十分显著。

按照广电公布的重点网络影视剧备案数量，也是同比下降15%，但单部平均投资增长20%，几家网络视频平台的头部项目几乎垄断了平台资源。

简单的说，就是以后的影视行业，是大资本大公司的天下，没资本没人脉，这个圈子你就別想玩转。

关於这一点，即便是星河集团和王皓也难以扭转，因为影视行业內最大的公司，就是他们星河集团。

虽然他们也意识到这个问题，並在尝试著进行解决，但光是加大对中小成本的影视项目投资，以及扶持新人，只能算是治標不治本，关键的问题依旧是没法解决。

至於说关键的问题是什么？

还不是房地產经济出了问题，居民负债率太高了，老百姓手里没钱，还看啥电影，免费的抖音短视频刷著不香吗？

关於这个王皓和星河集团也没办法，他总不可能给全民发钱吧，沈万三可不好做，他也没那个实力。

而且这情况是利好抖音的，甚至於免费阅读、免费短剧这些，星河集团也正在布局。

具体到他们公司，能做的也只是在这“存量市场”

里生存下去，熬过寒冬，藉助抖音逆周期发展。

不过这种话肯定是不能在会上说的，王皓所提出的建议也就是几点。