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第551章 危机与机遇（第2页）

这个数字，肯定是属于高溢价的，毕竟橙天嘉禾总市值也才18.9亿港币（约合人民币16.76亿元），南海控股几乎是了两倍的价格买下处于亏损状态的橙天嘉禾院线业务。

不过南海控股旗下大地影院是国内第二大影院投资管理公司，其在全国拥有已开业影院350家，银幕数达1911块，覆盖164个城市。

若是将橙天嘉禾收入囊中，再加上其公司本身的影院和银幕，大地影院将在全国拥有426家影院、2442块银幕，不仅在影院数量上能甩开院线龙头万达院线，银幕数也逼近万达院线的2789块。

而且大地的院线布局主要以二、三、四线城市为主，嘉禾的市场布局则是以一、二线城市为主，故而收购橙天嘉禾，对于大地的市场布局来讲也会是一个非常好的补充。

当然无论是万达还是大地，关于橙天嘉禾的这场收购，背后所折射出来的信息其实都只一个，那就是现如今的情况下，影院公司兼并整合的大潮就要开启了。

而若是再更深一层，这实际上也是资本在影视文化娱乐圈的一场圈地和垄断运动。

这就好像好莱坞的六大公司一样，华夏的影视文化娱乐产业在飞速发展的今天，随着市场扩张期的即将结束，自然而然就要进入下一阶段。

目前来看，这行业内的大玩家其实也就那么几家。

大地影院和万达占据影视产业下游的放映端，背靠房地产资本，以文化赋能地产，手头上资金充裕。

特别是大地影院母公司南海控股的老板于品海，曾是香江资本市场的风云人物，大地影院的董事之一则是香江著名电影人、前德宝电影公司老板岑建勋，所以大地影院这边还带着些许港圈背景。

此外互联网新资本腾讯、阿里、百度御三家对于娱乐市场那是虎视眈眈，迫切需要流量以作为自家发展的养分，将触手蔓延至这个行业的各个角落。

再之后，就是文化娱乐产业的老牌势力，如华影、魔影等国营影视企业，那是中流砥柱的压舱石。

至于说民营影视企业，除了星河集团一家独大，能依靠优秀的内容创作、成熟的电影工业化体系和超前且全面的发展与前面这些大资本分庭抗礼，扳扳手腕以外，其他像是华谊、橙天、光线、博纳等公司，几乎是已经都走上了下坡路，不得不选择卖身投靠前面的几家了。

地产资本、港圈、互联网、国企、星河集团，这就是现如今华夏影视文化产业中的新圈层。

他们早已完成了对过往华夏影视文化娱乐产业中什么京圈、西北圈、沪圈、港圈的瓦解，形成了资本体系下更为复杂的状态。

这就好比是春秋战国，群雄争霸，有竞争也有合作，是最混乱的时候，却也是最为繁荣的时候，只看谁最先被淘汰出局，谁又能笑到最后了。

嗯，当前率先被淘汰的一家已经出现了，橙天嘉禾现在不就躺在案板上，被万达、大地、星河以及其他公司所觊觎嘛。

而在经过这初期的来回拉扯后，星河集团这边最终还是给出了个大致的合作方案。

星河集团这边要求橙天嘉禾母公司承担其本身的那6亿港元债务，要使收购标的资产负债率从89%降至41%，这能释放2.1亿港元现金流。

此外估值锚定也以2016年3月微影时代入股时的29亿元估值为基准，不过可以溢价10%至31.9亿元。

当然，这些都是初步的意向，商业谈判嘛，自然不可能一次就谈妥，后续还会有反复的拉扯。

不过有星河集团的插手，大地影院再想像之前那样收购橙天嘉禾院线，只怕是没那么容易了。

至于说收购橙天嘉禾是否划算，这对于星河集团来说并不算是问题。

毕竟之前因为注重影视制作的关系，星河集团在院线方面并未大力涉足，主要还是依赖于华影集团和万达影业。

如今若是能收购橙天嘉禾的院线，那么他们家在长三角、珠三角所拥有的52家核心商圈影院，就可以为星河集团的产业链布局提供一份助力，使之更为完善，不至于被院线所掣肘。

而且橙天嘉禾的经营不善，很大一部分原因是其投资主控的影视作品水平不行，票房成绩稀烂，这点与万达和大地形成鲜明对比。

可星河集团不缺好的电影作品啊，自己投资的电影作品在院线中上映，这能大大降低运营成本，而且好的作品也能吸引更多观众走进电影院。

当然，光是有好作品只是一个方面，王皓这边对于集团公司的院线发展战略有着十分清晰的规划，如今就只看橙天嘉禾那边会做出怎样的决定了？

反正饵料已经洒下，刚刚在谈判拉扯的过程中，王皓也做出了承诺。

只要橙天嘉禾将院线业务卖给星河集团，星河集团也将会帮助橙天嘉禾娱乐完成从重资产到轻资产的转型。