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第1950节（第2页）

医保？不归他管。

财政拨款？层层审批，卡脖子的人多了去。

各大医院院长？哪个不是地头蛇，背后关系盘根错节，对他这个务虚多于务实的卫健委主任，表面客气，真要推动点什么触及利益的改革，难如登天。

他手里有什么？

公共卫生、疾病预防、基层医疗网络建设、健康扶贫……

听起来都是关乎民生的大事，可桩桩件件，哪一样不是需要真金白银、需要打破部门壁垒、需要触动现有利益格局的硬骨头？

他推动过村卫生室标准化，结果下面报上来的数据漂亮，实地一看，有的连血压计都是坏的；他呼吁加强基层医生培训，响应者寥寥，好医生谁愿意去乡下？

他梦想中的小病不出村，大病早发现，在现实面前，常常显得苍白无力。

可罗浩和这个许老板在说什么？

ai机器人，号脉，下到村屯卫生所。

这意味着什么？

政绩，而且是肉眼可见、无法作假的硬核政绩。

这不只是建了几个卫生室，买了多少设备，而是实打实地将一种可复制的、相对低成本的早期筛查和诊断能力，直接送到最缺乏医疗资源的基层末端。

老寒腿、老慢支、甚至一些肿瘤的早期征兆……如果真能通过脉象大数据和ai辅助提前预警，引导村民及时去县医院确诊，那将减少多少因延误治疗导致的贫困和悲剧？

这将直接提升基层医疗的守门能力，是健康中国战略在最细微处的有力体现。

这份成绩，分量太重了，重到足以让任何质疑他肖振华不干事的人闭嘴，重到足以成为他职业生涯最亮眼的一笔。

而且还会提供一个抓手，一个前所未有的、能真正撬动基层医疗改革的支点。

有了这套系统，他就可以名正言顺地整合资源——向财政要钱，为了高科技惠民。

向发改要项目，为了乡村振兴健康保障！

甚至可以联动医保，探讨针对这些早期发现、成本可控的疾病，设计更优化的报销路径。

这不再是他单打独斗地求爷爷告奶奶，而是围绕着一个具有前瞻性和示范性的具体项目，构建一个多方参与的利益共同体。

ai机器人是他肖振华主导引入的，数据平台是他卫健委牵头建的，后续的运营、维护、升级……他的话语权将前所未有地增强。

那些以前推不动的基层医生培训，现在可以围绕ai机器人的使用和维护来开展，变得具体而有吸引力。

还有就是民心，或者说，实实在在的民意基础。

在那些偏远山村，一个能摸脉、能给出初步建议的机器人医生，哪怕只是辅助，其带来的心理安慰和实际帮助，是难以估量的。

这不仅仅是技术，更是扶贫政策以及人文关怀的直接体现。

当那些被腿疼折磨多年的老人，因为机器人的提示去县里看了病，缓解了痛苦；当某个村民因为早期发现肠道息肉而避免了癌变……这些故事会口口相传。

这份民心所向，对他个人，对卫健委，乃至对更高层面，都是无形的、巨大的资本。

好处几乎无限，甚至肖振华已经隐约看见自己头顶上的天花板出现裂纹。

运作得当的话，自己还年轻，在往上走一走也不是不可能。

主管文教卫生的副高官？！

艹！

肖振华心里骂了一句，想要把自己骂醒，但他的心已经热了起来。

当然，风险也有。

技术是否真的可靠？许老板的中医脉诊数据是否经得起检验？基层的接受度如何？后续的维护成本能否持续？

但——肖振华瞥了一眼开车的罗浩，又透过后视镜看了看身边闭目养神、但侧脸线条在窗外流光中显得格外坚毅的许文元。

有这两位在，技术层面的风险，似乎降到了最低。

罗浩背后的资源、许老板的底蕴和决绝，都给了他极大的信心。