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第648章 处置（第1页）

中潪集团自1987年成立以来，到去年被确定下来整合是整整45年的时间，这45年的时间因为其作为唯一的人力资源行业的怏企单位，所以业务是极其多的：

人力资源，仅仅这一个大的项目之下就是有9个小业务：

人事代理、人才派遣、业务外包、招聘及灵活用工、管理咨询、薪酬和财税服务、健康福利、国际人力资源业务、人力资源技术服务；

而和人力资源这个业务同一级别的还有两个，分别是：

科技创新业务与智力开发业务，这个说真的，你要是不点进去看他的实际业务，你是真的不会想到，这么好听，这么高大上的名字实际上就是做职业教育、信息化服务这些的，当然了这里面还有完全几乎和人力资源不搭边的技术贸易（医疗器械、技术工贸和设备维护等）以及国际化服务；

另一个则就是产业投资运营，产业投资就是投资，而且是多方位的，不限于人力资源的，至于运营，那就是针对全国的人力资源产业园的。

这些业务，很驳杂，尤其是这些年来，随着什么新口号的不断喊着，中潪把大量的资金就是投在了非人力资源相关的服务，结果就是导致中潪的净利润率一直都是头部几家最低的！

这里面要是没有猫腻，那就是纯糊弄人的！

就梅月拿出来的数据里面，仅仅投资这一块里面，中潪以前做的有多么的肆无忌惮：

让中潪的管理层或者是其家属或者是朋友去成立一家人力资源公司或者是什么信息技术服务公司或者是什么管理咨询公司，然后这些新成立的公司就是快速的能够拿到中潪的投资公司的天使轮资金；

你以为这就结束了？

不不不，这仅仅只是一个开始罢了；

这些新成立的公司，拉到的第一单的业务也都是直接中潪给的，而且是给出的价格那都是在行业内的极限价格，给这些公司的利益那都是最大化的；

尤其是在一些不好直观做费用统计的方面，比如技术服务，比如软件开发这些上面，猫腻那就是更大！

这些吸血的公司，把中潪绝大多数的利润就是直接给吸走了！

“梅月，中潪集团现在的业务里面需要进行一次分配：

健康服务，直接单拿出来交给东方保险公司，保险公司那边根据这个服务制定一个专门的险种，我们要推广到整个人力资源行业；

人力资源技术服务和信息化服务，全部让东方信创进行整合，这个业务正好是他们的专业，不管是技术软件的开发和运维还是说信息化的咨询服务，他们肯定是比中潪要专业，借着这个业务也罢自己的客户增加；

产业投资这个业务就直接让资本运作公司吸收了，反正是投资，投资方面，我相信咱们得资本运作集团更加的专业；

人力资源产业园的运营，这里面涉及到产业园的建设以及实际的物业等运营，交给咱们得产业集团，咱们得产业集团里面不仅仅是有职工福的产权管理、员工持股，同时可还是有大量的咱们集团的固定资产的管理也是在这里面的，他们也比中潪的那群人更加的专业；

这五个业务，你们几家吸收的时候要把相关的中潪集团的员工全部吸收进去，然后半年的时间去甄别一下看看是否是合适的，如果不合适，就走辞退流程，如果合适，那就直接走咱们员工的正式的待遇流程；

我希望你们不要带着偏见去做这件事！