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第177章 丰收时刻的战略撤退（第2页）

“回复他们，新额度春节后再说，”

他合上名单，“先让团队歇歇。”

史无前例的团队奖励

3月20日的员工大会上，崔琰宣布了两个决定：全体员工薪资上浮30%，核心成员额外发放“周期红利”

；从21日起，全员放假一个月，只留两人轮值处理日常事务。

办公室里先是死一般的寂静，随后爆发出雷鸣般的掌声，有人激动得吹起了口哨——私募圈全年无休是常态，这样大方的放假在业内闻所未闻。

“这波收益不是天上掉下来的，”

崔琰看着团队成员，“2018年冬天，我们去河南猪场调研，零下五度在消毒池里站了两小时；老张为了跟踪能繁母猪数据，天天泡在农业部网站扒公告；王经理在客户质疑时，一天接了87个解释电话。

这是大家应得的。”

放假前最后一天，崔琰给每个人发了本定制的笔记本，封面上印着“2016-2020，与价值同行”

，里面夹着一张温泉酒店的房券。

“这一个月，不准看盘，不准聊工作，”

他笑着说，“陪家人、去旅行、学个新技能都行，回来咱们再战下一个周期。”

《财经天下》的封面报道像投下一颗炸弹——崔琰在牧原股份上的精准操作被制成详细时间轴，配图是他2018年考察养猪场时沾满泥点的皮鞋特写。

编辑部电话被打爆，主编无奈群发邮件："

崔总确实不接受采访，请勿再询问联系方式。

"

某证券报头版标题：《从猪圈到金库：一个价值投资者的奇幻之旅》

财经电视台紧急制作专题片，用动画演示生猪周期

自媒体疯狂转载崔琰四年前的旧博文，阅读量暴增百万

李桐的办公桌上摆着烫金请柬：

"

诚邀崔琰先生作为杰出校友出席‘危机中的投资智慧’论坛

——清华大学经济管理学院院长"

系主任亲自游说："

李老师，您家崔总这场猪周期战役，比我们十个案例课都生动！

"

李桐笑着展示手机里的机票预订界面："