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第10部分（第1页）

夫妻档成功秘诀

对于创业者来说，虽然夫唱妇随不失为一种低成本、低风险的选择，但在事业和生活合二为一的漫长历程中，也必然潜藏着一些暗流和困难。

看看张茵夫妇等过来人的建议和小秘诀，在最低成本下顺利达到事业和生活双丰收的彼岸。

秘诀一：选择共同喜好的事业

对于不喜欢的事情，谁都难用心去经营。

想要两个人在工作中合乐共处、获得利益，就要选择夫妻双方共同的爱好和追求，并坚持朝着这一方向去努力。

秘诀二：分工明确各司其职

就像家庭里有“男主外、女主内”

的说法一样，成功的夫妻档之间在工作上也必须有明确的分工。

如果在工作中彼此经常在重大问题上争执，会导致员工无所适从。

因此创业前应先确认各自的角色与职责，制度面前人人平等，二人通力合作又各司其职是事半功倍的关键。

企业发展起来以后，一方可以退下来，花时间多照顾家庭。

也可以半退，保留一个董事的头衔，只是开会时露一下面，或者负责企业的员工教育、福利、后勤之类的支援性工作。

秘诀三：理解沟通是关键

沟通的便利正是夫妻的优势，不论是日常生活或是事业经营，夫妻观念的交流和沟通都非常必要。

让问题能够事先规避、事后化解。

如果沟通渠道不畅、技巧欠缺导致生活与事业的互相干扰及冲突，不仅对事业发展不利，更可能破坏了夫妻情感。

秘诀四：达成理财共识

经营企业会牵涉诸多财务问题，不论是创业准备金或是利润的再投入。

如果夫妻双方对于理财的观念无法共识，会成为事业甚至导致夫妻关系失败的导火线。

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第八章　　张氏柔性管理（1）

每一位成功的企业家都必有独特的管理方式。

张茵的“柔性管理”

在事业的成功过程中可谓居功至伟。

“柔性管理”

是结合了女性气质的人性化管理，它提倡沟通与尊重，员工的积极性得以充分调动。

一、让员工累在身体上　不要累在思想上

古人曰：“聚人而成家，聚家而成国。”

对一家企业来讲，没有比员工对企业充满信心和爱更重要的事情。

张茵也深谙这个道理。

每当有媒体让张茵总结她的成功之道时，张茵总会说，公司能一直在各种竞争和考验中稳步前行，与他们的团队精神是分不开的。

企业的成功，离不开每个员工的奉献。

“特别是美国的中南控股，我来美国多年，但英语始终讲不好，没有大家的帮助，没有祖（籍）国的支持，企业就没有今天。”

也正因为此，张茵在事业蒸蒸日上的同时，一直非常重视人性化管理，善待员工。

她的经营理念就是小家庭，大公司。

她对员工亲切而随和，经常和大家同在一家餐馆吃饭，会悄悄帮员工买单。

因此，公司的不少员工有时候会很亲热地称她为张大姐，而很少称呼她的职衔。

“家”