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第722章 财税人眼里的大数据（第3页）

“省里要建大数据局，是关省长亲自定的调，秦省长具体主抓。

这是全省数字化改革的关键一步。

我们财政厅是全省的‘钱袋子’，数据有多重要、多敏感，各位比我清楚。

秦省长把移交任务交给我们，是对财厅的信任，更是对我们能力的考验。”

他用“信任”

和“考验”

二词，巧妙将被动执行转化为主动展示的机会。

“今晚议题只有一个。”

他竖起一根手指，“怎么才能高效、创新地完成这项任务？”

他没问“有什么困难”

，也没问“能不能做到”

，直接把调子定在“怎么做好”

这个层面上。

四个处室的领导相互对视了一眼，都能看到对方眼里的情绪，有惊讶，有深思，也有不安。

财税上的数据有多重要，这个不需要强调了。

现在就这么轻飘飘地把家底交出去？

但是，看贾厅长这副架势，不像是应付差事，这事情有点怪。

吴越决定试一试。

吴越是个老财税人，不过是略懂一点数据技术的皮毛，就被刘厅长任命为大数据处的处长。

这倒不是刘厅长罔顾实际，实在是整个省财厅，既懂财税又懂大数据的，也就这个吴越了。

不过是矮子里头选将军罢了。

吴越也争气，请来一些专家来主导对财政信息中心这个部门的改制。

技术方面，他自己也跟着勤学习。

吴越居然在半年不到的时间里，把大数据处的业务搞得有模有样。

不但重点加强了财政系统信息化建设管理，更是把财政数据安全提升了不止一个等级。

所以说，省财厅的老传统——拉得出去打得赢，保持得还是蛮好。

“贾厅长，技术层面备份数据没问题。

但‘随时移交’涉及核心数据库，我这里有点小疑惑。

财政数据高度敏感，是直接给原始数据？还是要进行脱敏处理？

技术上，我们的数据格式和未来大数据局的平台接口能否兼容，也得提前测试。”