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破局之眼（第4页）

再说，听您一周课，比我自己摸半年都强。

跑这一趟，值。”

“你啊。”

洪峰笑着摇摇头，没再说什么。

他心里其实挺欣赏肖克的。

这年头，老板们都心浮气躁，恨不能花一笔钱就买到所有答案。

像肖克这样，沉得住气，肯花时间，肯下笨功夫的，太少了。

这样的人，做生意走不远，谁能走远？到了车站，检票前，洪峰又跟肖克叮嘱了几句：“回去之后，别着急大动干戈。

先梳理，再试点，最后再全面推开。

比如支付升级，先拿一家门店试，看看效果，再全铺。

品牌升级，先抓一款核心产品打市场，打透了再扩品类。”

“记住，慢就是快。

别想着一口吃成胖子。

先把一个点做透，再复制下一个点。

稳扎稳打，比什么都强。”

“我记住了。”

肖克认真点头，“洪教授，您放心，我回去就落实。

等有阶段性结果了，我再向您汇报。”

“好。”

洪峰拍了拍他的肩膀，“我看好你。”

检票广播响起，两人挥手道别。

看着洪峰走进检票口，陈莎莎长长舒了口气，像打完一场硬仗：“肖总，终于成了！

洪教授都给我们留私人电话了！”

肖克看着手里的笔记本，厚厚的三本笔记，几十页数据批注，心里沉甸甸的，又亮堂堂的。

七天的等待，两天的长谈。

值了。

返程的火车上，肖克靠在窗边，翻着笔记本。

从三阶演化模型，到纵向深耕；从慢即快，到四大核心竞争力；从支付变革，到形式推动结构转变。

每一句话，都像一把钥匙，打开一个困住他很久的结。

他翻到笔记本最后一页，拿起笔，写下几行字：第一，收五指，攥拳头。

收缩洛川低端产能，集中资源做深云翎女鞋品牌，打造第一增长曲线。

第二，筑壁垒，练内功。

抓人才、抓专利、抓供应链、抓品牌。

四大核心竞争力，一个个补。

第三，搭基建，顺趋势。

全渠道铺设pos机，对接银行做联名卡、消费分期，提前布局支付升级。

第四，轻扩张，重深耕。