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接棒零售（第2页）

之前吴群姐在的时候，就提过要统一试鞋流程、售后话术，只是一直没来得及落地。

林店长这次整理成了手册，大家照着做，能减少很多售后纠纷。

而且服务做好了，回头客多，大家提成也多，不是好事吗？”

她话软，可道理硬。

张姐张了张嘴，没说出反驳的话。

林晓心里一稳，接过话头，语气平静却带着力度：“张姐，服务标准不是给大家添麻烦的。

我整理了十五条服务规范，从迎宾、试鞋到售后，每一条都对应着顾客的痛点。

比如试鞋必须蹲下来帮顾客系鞋带，比如顾客买完鞋三天内必须回访，这些都是能提升复购率的。”

她翻开手册，逐条念了一遍，每一条都讲清楚为什么这么做、能带来什么好处。

不是空喊口号，是真的站在销售和顾客的角度考虑。

张姐脸上的不屑慢慢收了起来。

“至于提成，”

林晓话锋一转，“从这个月起，三家店统一提成比例，月度销冠额外奖两百块。

活动期间，提成翻倍。

干得多，拿得多，公平公正。”

这句话一出，底下的店员瞬间精神了。

两百块的销冠奖，再加活动翻倍提成，对每个月工资才三千多的营业员来说，吸引力不小。

连张姐都眼神动了动，没再唱反调。

第一把火，算是勉强烧起来了。

接下来的会员体系升级，林晓花了不少心思。

以前的会员就是简单记个手机号，买东西打九折，没什么存在感。

林晓重新做了分级：普通会员、银卡会员、金卡会员，不同等级对应不同折扣、生日礼和专属活动。

她还设计了积分制度，一块钱积一分，积分能换鞋油、鞋垫、定制鞋拔子这些小礼品，成本不高，却能拴住顾客。

周文静帮着整理三家店的老会员资料，熬了两个晚上，把近两千个会员的消费记录全部录入了电脑，按消费金额分好了等级。

林晓又印了一批新的会员卡，金卡是烫金的，拿在手里很有质感。

万事俱备，就差一场活动检验效果了。

林晓策划的“金秋文旅鞋节”

，定在十一月第一个周末。

三家店同步做活动：文旅鞋全场八八折，买鞋送定制鞋油，会员双倍积分，老带新双方都减二十块。

她还特意申请了一笔预算，在市场门口拉了横幅，在三家店门口摆了展架，连附近的公交站牌都贴了小广告。

活动前一天晚上，林晓带着大家铺货、摆展架、贴价格签，忙到晚上十一点多。