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风动于微（第2页）

现在看来，这步棋碰巧踩在了政策风口上。

文旅古镇加小说品牌的模式，正好撞上“文化+旅游”

的扶持方向。

报纸翻完，他又点开电脑上的行业资讯网站，制鞋业的两条消息跳了出来：一是出口退税税率下调两个百分点，代工利润进一步压缩；二是国内鞋类品牌集中度提升，头部品牌市场占比持续扩大，中小代工厂倒闭潮从沿海往内陆蔓延。

指尖在鼠标上停了几秒。

肖克心里清楚，他手里的俩家鞋厂，洛川鞋业做文旅鞋走量、云翎通用厂做中高端女鞋，看起来品类全，实则每一块都不够深。

洛川靠低价走批发，利润薄得像纸；云翎刚有点品牌名气，设计专利没几个。

以前他信奉“鸡蛋不放在一个篮子里”

，鞋、文旅、传媒、文学，横向铺了一大摊子，东边不亮西边亮。

可今天这一摞报纸看下来，他心里隐隐发慌——监管在收紧，消费在升级，行业在洗牌，每一块业务都面临新的规则。

如果还是按老路子，每个板块都浅尝辄止，看起来热闹，实则每一块都没有护城河，风一吹就倒。

“规模大了，不等于实力强了。”

肖克自言自语地说了一句，指尖轻轻敲着桌面。

他做了十几年生意，靠的是吃苦、是眼光、是对人性的拿捏，可从没系统地想过，一家企业成长的底层逻辑到底是什么？未来十年，市场会变成什么样？消费者会变成什么样？他的云克，到底要往哪里走？

这些问题像一团雾，在他心里飘了好几个月。

从开年的政策风波，到舞蹈节的舆情危机，再到后来的少儿项目转型，每一次都是兵来将挡水来土掩，走一步看一步。

可现在他越来越觉得，不能总这么被动地接招。

他需要有人站在更高的地方，从理论层面把这些事讲透，把未来的路指清楚。

“得找个懂行的专家，把把脉。”

这个念头冒出来，就再也压不下去了。

他拿起内线电话，打给行政部经理：“林晓，你通知一下，公司里所有全日制本科以上学历的员工，下午两点到小会议室开个会。

不用准备材料，人来就行。”

“好的肖总，我马上统计名单通知。”

林晓的声音干脆利落。

挂了电话，肖克靠在椅背上，闭着眼揉了揉眉心。

窗外的蝉鸣一阵接一阵，像在催促着什么。

他知道，变天了。

能提前看到风向的人，才能活下去；只会埋头赶路的，迟早会被雨淋透。

中午在食堂吃饭，汤大川端着餐盘坐过来，嗓门压得低：“肖总，听说洛川那边附近有两家小鞋厂倒了，老板卷钱跑了。

就是靠低价抢订单的那两家。”

肖克夹菜的手没停：“意料之中。

出口退税降了，原材料涨了，靠低价走量的，本来就剩一口气。”

“那咱们洛川厂要不要也收缩点产能？我看最近批发订单增速慢了。”

“先不急。”

肖克抬眼看他，“下午开完会再说。

最近把品控再抓严点，质检标准往上提一档，别心疼成本。”

汤大川愣了一下：“提一档？那成本又得涨一块钱，批发价本来就低……”