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绩效引入（第1页）

绩效引入

明辉加工厂的大门外，"

热烈欢迎优效咨询公司莅临指导"

的横幅在风中无力地飘荡。

厂区内，几个工人蹲在角落抽烟，看到有车进来才慌忙踩灭烟头，慢吞吞地走回车间。

财务部主管王丽华站在办公楼前，脸上堆着职业性的微笑。

她四十出头，身材微胖，烫着一头小卷发，眼睛小而锐利，像能看透每个人的口袋。

"

周经理，您可算来了！

张董事长等您半天了。

"

王丽华快步迎向从黑色轿车下来的西装男子。

周志强整了整领带，露出自信的微笑。

他三十五六岁，梳着一丝不苟的背头，眼睛炯炯有神，举手投足间透着精明的气质。

"

王主管客气了，路上有点堵车。

"

两人心照不宣地交换了一个眼神。

三个月前，优效咨询公司入驻明辉加工厂推行"

绩效改革"

，周志强作为项目经理，迅速摸清了工厂的权力结构。

董事长张淑芬六十出头，初中文化，全凭"

直觉"

管理企业；她儿子刘明辉挂着总经理头衔，却整日不见人影，据说在城里某家高级会所有长期包房。

真正的权力，掌握在以王丽华为首的"

老臣派"

手中。

"

周经理，上次您说的那个相互找错制度，我已经拟好细则了。

"

王丽华压低声音，"

技术部那个赵刚最近总找财务麻烦，这次一定要让他好看。

"

周志强嘴角微扬："

王主管放心，绩效考核我说了算。

"

会议室里，张淑芬正用她标志性的大嗓门训话："

我不管你们用什么方法，下个月产量必须提高20%！

我儿子说了，最近订单多，做不完客户要跑！

"