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绩效引入（第4页）

李副总，您是聪明人。

在这里，站对队伍比什么都重要。

"

李国强不动声色："

多谢王主管提醒。

"

董事长办公室里，张淑芬正对着电话大声嚷嚷："

儿子啊，那个新来的副总看起来不太听话...什么？先用着看？行吧行吧..."

见李国强进来，她挂断电话："

老李啊，我儿子说了，让你先熟悉熟悉情况。

对了，周经理的绩效考核你要全力支持，明白吗？"

绩效引入

"

董事长，我认为目前的考核制度可能会影响部门协作..."

"

你懂什么！

"

张淑芬不耐烦地挥手，"

周经理是专家！

人家在大城市做过多少大企业！

"

李国强暗自叹息。

他曾在国企担任高管，退休后被猎头推荐到这个民营工厂，本以为能发挥余热，现在看来情况比他想象的复杂得多。

接下来的日子里，李国强默默观察着工厂的运作。

周志强的"

相互找错"

制度很快显现出效果——晨会上，各部门开始互相指责；生产线上，工人因为害怕被同事"

举报"

而不敢提出合理化建议；技术部的设备更新计划被财务部以"

没有发现五个错误"

为由驳回。

更令人不安的是财务数据。

李国强几次要求查看完整报表，都被王丽华以"

董事长特批才能看"

为由拒绝。

而当他试图向张淑芬反映时，这位董事长只是不耐烦地说："

王丽华跟我二十年了，从没出过错！

"

一个周五的下午，李国强偶然在财务部门口听到王丽华和周志强的对话。

"