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第278章 极简主义（第2页）

中国的分公司，想在那边设厂生产脉动。

不知道，会长您的意见是？”

小林博明做事考虑很周全，但过于周全。

他觉得目前在中国设厂不是件合理的事，但那边又比较渴望，所以他表现很犹豫。

“暂时不是很合适，脉动价格太高，中国当下很难接受。”

眼下中国的经济还是不太行，需要再发展两年。

此外，脉动的销售规模同样不太行，需要更多的销售额支撑。

只有双方都变得更好，青年才有机会找中粮集团进行合作。

是的，青年心里脉动进入中国的形式要和麦当劳一样，依旧是和中粮集团进行合作。

只有如此，才能在先天上立于不败之地。

小林博明心里长舒一口气，语气快速的回应：“好的，那我等会就回绝对方。”

“嗯，好。”

聊完能量饮料，两人又说起成衣市场。

“可以大规模扩张我们的服装品牌了，国人需要价格合适的衣物包装自己。”

日本经济下滑，人们买不起太多的奢饰品。

价格适中看起来又很有范的服装品牌，会很快脱颖而出，发展成服装巨头。

比如无印良品，比如优衣库，再比如松本制造的极简主义。

是的，松本制造旗下服装品牌就叫极简主义。

简约风格是未来的主要流行趋势之一，竹下雅人作为穿越者，自然要在第一时间拿下这条赛道。

同时这样做还有另一个非常大的好处，就是确立自家服装品牌风格。

公司好建立，品牌风格难成。

一旦成功在市场上留下极简主义的概念，松本制造就有机会成为世界级品牌。

“好的，会长。”

小林博明眼神中充满着热血与斗志，准备从明天开始大干一场。

如果不是有青年压着，他早就将极简主义品牌扩张到各地。

而不会像现在一样，全世界只有不到50家店面。

“扩张速度要适中，千万不要出现服务不到位的情况。

尤其是国外市场，员工培训更是重中之重。”

“他们可没有国内服务人员

本章未完，请翻下一页继续阅读.........的素质，扩张太快容易出现问题，损害我们的品牌价值。”

日本的服务人员，堪称世界第一。

海底捞的顾客第一服务，估计就是师从日本。

其余国家很难做到这一点，尤其是世界第一大市场美国。

员工们懒散惯了，很难适应将顾客当成上帝的工作态度。

不过青年已经想好了办法。

提高公司服务人员素质的最好方法就是砸钱，狠狠地砸钱。

如果市场上普通服务人员的工资是1000美元，那么自家公司就提高到2000美元。

花更多的钱，绝对可以轻松招到更有素养、更有主人翁精神的员工。