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第2469章 立下规矩（第3页）

“那这十天就没白费。

你连产品都不了解，将来怎么做管理？怎么做产业规划？回去接着干。

两个月后你回来，如果还觉得拧管子没意义，我给你调岗。”

第二个撑不住的是个女孩，叫小周，被分到储能电池项目的实验室做检测辅助。

实验室里规矩多，操作要穿防护服，每一步都要记录。

她干了半个月，觉得枯燥，请了两天病假没去。

陈林知道了，把她叫到办公室：“你请假条上写的是感冒，但我打听到你那天在逛街。

我不追究你请假的原因，但你要想清楚，这份工作你到底要不要。

不要，现在就可以打报告调走。

要，明天回去把落下的检测记录补上。”

小周红着眼圈走了。

第二天，她出现在了实验室，比谁都到得早。

第三个是主动申请调岗的。

一个叫小吴的年轻人，学机械的，在液冷设备厂干得不错，但家里父亲生病，需要他每天回永和县照顾。

陈林了解到情况后，把他调到了局里的产业规划科，让他白天在科室做数据，晚上回家照顾父亲。

小吴走之前，陈林对他说：“你走了，但结对子的事没完。

你在科室做规划，每天跟产业数据打交道，也算另一种方式的结对。”

剩下的三个人中，小赵逐渐上了道。

他在管路车间待满一个月后，开始主动跟工艺工程师讨论流程优化。

他发现液冷机柜的管路布局在装配时容易发生干涉，建议设计部门调整了三处走线。

工程师采纳了其中两条，装配效率提高了百分之十五。

陈林把小赵的案例在局里的大会上讲了。

他说：“小赵能发现问题，是因为他真在车间里站了一个月。

坐在办公室里看图纸，看不出来。

这就是结对子的意义。”

这件事传到梁少峰那里，他让陈林把“结对子”

的经验写成简报，报给了市委办。

梁少峰在简报上批了一行字：“工信局的做法，可以在全市经济部门推广。

但要注意，不能搞成运动。

学制可以灵活，标准不能降低。”