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第44章 团队清洗会议（第3页）

现在，说下一个议题：伊甸园残余网络的清理。”

陈墨调出周教授提供的名单，“心灵方舟在深圳、广州、成都的三个点，我们需要在警方行动前，先进行摸底调查，拿到核心证据，确保一网打尽。

海外联络点，需要国际合作，但我们可以通过黑客手段，获取他们的通讯记录和资金流向。

国内保护伞，需要交给老刘，让他协调纪委处理。”

“任务分工：深圳点，老吴带队，用技术渗透，获取会员名单和资金记录。

广州点，影子带队，实地卧底，混入他们的培训课程。

成都点，寒晓东带队，以投资人身份接触，获取内部资料。

时间：两周内完成初步调查，之后同步收网。”

陈墨说。

“伊甸园的创始人，除了王教授和周教授，第三个是谁？”

李律师问。

“周教授说，第三个创始人叫‘园丁’，真实身份不详，可能是境外人员，负责资金和技术支持。

‘园丁’从不露面，只通过加密通讯联系。

周教授只见过他一次，在五年前的新加坡，但对方戴着面具，声音经过处理。

‘园丁’掌握伊甸园的终极数据库，包括所有会员的深层心理档案和操控记录。

如果抓不到‘园丁’，伊甸园可以重建。”

陈墨说。

“有线索吗？”

“有。

周教授提供了一个加密邮箱，是‘园丁’用来联系他的。

老吴正在破解，但需要时间。

另外，伊甸园的海外资金，大部分通过新加坡的一家离岸公司周转，这家公司的注册代理人，可能和‘园丁’有关。

我们已经委托新加坡的私家侦探调查，三天后有初步结果。”

老吴说。

“好。

现在，说最后一个议题：公司未来的方向。”

陈墨关掉投影，看向众人，“温柔乡科技，最初是为了反制***的温柔乡而成立。

但经历了伊甸园的渗透，我们发现，反操控本身也可能被操控。

我们需要重新定义公司的使命。

是继续做‘猎人’，追查一个个操控团伙，还是转向更根本的‘预防’，建立情感操控的免疫系统？”

“什么意思？”

张姐问。

“意思是，我们不仅要抓坏人，还要教好人怎么不被抓。

伊甸园培训操控者，我们可以培训反操控者。

用他们的技术，反制他们的技术。

但这需要系统化的课程、专业的讲师、以及合法的运营资质。

我打算成立一个子公司，叫‘情感安全中心’，面向企业高管、高净值人群、以及情感弱势群体，提供反操控培训和心理咨询。

由周教授的原团队改造，加入伦理监督，确保不会变成另一个伊甸园。”

陈墨说。

“资金和资质呢？”