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新年出招（第5页）

他见过太多这样的例子了。

前几年外贸火的时候，很多老板盲目扩产能，结果金融危机一来，订单没了，工厂直接倒闭。

这几年内销火，又有很多老板盲目开加盟店，最后管理跟不上，品牌做砸了。

看见趋势就一头扎进去，那不叫眼光，叫跟风。

真正厉害的，是看清趋势，结合自己的优势进场。

等大家都说完了，会议室安静下来，都看着肖克，等他拍板。

肖克抬起头，目光扫过众人，语气很平稳，却带着不容置疑的力量：“大家说的趋势，都对。

但是我提醒各位一句——趋势不是跟风，不是什么热就做什么。

我们做实业的，根基永远是产品，是供应链，是渠道。

趋势是用来借力的，不是用来赌的。”

他顿了顿，一条条布置下去：“电商部，今年扩招到八个人，天猫店三月底之前上线。

推广预算按季度给，不盲目烧钱，先把用户口碑和复购做起来。

生产部，内地供应商继续拓展，但是质量标准不能降。

每一家都要打样检测，合格了再合作。

产能扩张循序渐进，别盲目上生产线。

贸易批发部，北方市场稳扎稳打，先把翼省做透，跑通单店盈利模型，再复制到下一个省。

不追求开店数量，追求开店质量。

广交会一起参加。

先拿小单试水，积累客户，再谈扩张。

不急于求成。”

众人都点点头。

肖总还是那个肖总，一个字，稳。

“还有，”

肖克的目光沉了几分，“开春之后，文旅的第二批夏季招标就要启动了。

沈锐的锐行，肯定也会盯着其他品类。

大家各司其职，把基础打牢，把产品做好。

我们不惹事，但是也不怕事。”

会议结束，众人散去，各自忙活去了。

肖克那种传承父亲记录事情的习惯，依旧在纸上莫名写上了”

初心“二字。

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