顶点小说网

手机浏览器扫描二维码访问

灯下长谈（第4页）

“当然，纵向风险大。”

洪峰语气很客观，“深耕需要时间，需要投钱，需要熬。

熬过去，一马平川；熬不过去，可能就死在半路上。

不像横向铺摊子，东边不亮西边亮，看着安全。”

“但长期来看，一定是纵向走得远。”

他顿了顿，给出第一个核心结论，“记住一句话：规模是结果，不是目标。

壁垒是根，规模是果。

根扎不深，果子结得再多，也会掉。”

肖克把这句话重重写在笔记本上，笔尖力透纸背。

规模是结果，不是目标。

这么多年，他搞反了。

他一直把规模当目标，不停地扩，结果根没扎深，规模越大越晃。

“那……”

肖克沉吟了一下，“如果要转，从哪块入手最合适？”

洪峰指了指云翎女鞋的报告：“从这儿入手。

鞋业制造是你的根基，做了这么多年，供应链、渠道、团队都成熟，有底子。

把云翎品牌做深，从二阶入门做到二阶站稳，再往三阶走，成功率最高。”

“洛川那边，可以收缩。

低毛利、没壁垒的订单，该砍就砍，别舍不得。

腾出产能和资金，往云翎倾斜。

抓设计，投专利，建供应链壁垒，拓门店渠道，把品牌心智打出去。”

“文旅和传媒，别再盲目扩了。

先稳住现有业务，做精不做大。

文学小说是种子，可以慢慢养，别急着变现，先把内容生态搭起来。

等品牌和内容都立住了，再互相联动，效果比现在好得多。”

肖克边听边记，时不时点头。

“我明白了。”

他说，“就是收五指，攥拳头。

先把女鞋品牌这只拳头攥紧，再谈别的。”

“对。”

洪峰赞许地点头，“就是这个意思。

先立住一根顶梁柱，其他业务围着顶梁柱转，而不是各干各的。”

聊完成长逻辑，肖克又问第二个核心问题：“洪教授，您常说‘慢即快’，我一直有点疑惑。

市场不等人，慢下来，会不会错过机会？”

洪峰笑了笑，像是早就料到他会问这个。

“什么叫快？一年开十家店，叫快？还是一年涨一倍营收，叫快？”

他反问，“开十家店，每家都不赚钱，开了又关，这不叫快，叫瞎折腾。